️چگونه بعد از بحران زنده بمانیم؟ | یکتاپرس
اگر تصورتان بر این است که با وقوع بحران اقتصادی درب های شرکت را ببندید تا ایمن بمانید، تصوری نادرست از اوضاع دارید.
کد خبر: ۳۱۰۶۲
۰۲:۴۰ - ۲۲ ارديبهشت ۱۴۰۰

️چگونه بعد از بحران زنده بمانیم؟

به گزارش گروه اجتماعی یکتاپرس، اگر تصورتان بر این است که با وقوع بحران اقتصادی درب های شرکت را ببندید تا ایمن بمانید، تصوری نادرست از اوضاع دارید. فراموش نکنید که بحران اقتصادی فضایی برای روی آوری به فن آوری است. مهارت های امدادگر شرکت ها در طول بحران ، مهارت های فن آورانه و دیجیتال محور خواهند بود.

رکود و فن آوری

در شرایط رکود اقتصادی تقاضا برای مهارت های فن آورانه افزایش می یابد؛ زیرا هزینه کل با استفاده از فن آوری کاهش خواهد یافت. مزایای گرایش به تکنولوژی اطلاعات و فن آوری های نوین در زمان بحران به شرح زیر است:

توانایی رهبران ومدیران در تمرکز بر روی کسب وکار افزایش می یابد.

شرکت وارد دوران "خودیابی" می شود.

در شرایط بحران، شرکت بیشتر از زمان های دیگر تغییر پذیر خواهد بود.

زمینه های چابک شدن شرکت در دوران بحران، بیشتر از سایر زمان ها فراهم است.

شکاف عملکرد در دوران بحران به شدت گسترش خواهد یافت و با گرایش به فن آوری از شدت این شکاف کم خواهد شد.

مهارت های فن آورانه که در شرایط عادی به سختی شکل می گیرند؛ در دوران بحران به راحتی شرکت را به یک سازمان فن آور محور تبدیل خواهند کرد.

سرمایه گذاری در فن آوری در زمان بحران، کسب و کار را شفاف تر می کند.

در دوران بحران با گرایش به فن آوری، انعطاف پذیر خواهید شد.

هزینه های فرصت در بحران

چرا شرکت ها در طول بحران – که نقدینگی کم است- در فن آوری سرمایه گذاری می کنند؟ استدلال اقتصاد دانان این است که در شرایط بحران هزینه های فرصت نسبت به شرایط عادی پایین تر است.
در زمانی که بحران وجود ندارد و تولید و فروش در شرایط عادی هستند، اگر به شما پیشنهاد سرمایه گذاری در فن آوری را بدهند، با تمسخر جواب خواهید داد. زمانی که بحران آغاز می شود فروش کاهش می یابد و یک شکاف به نام ظرفیت بدون استفاده خلق خواهد شد؛ همین جاست که باید به سمت فن آوری بروید.

انتهای پیام/

برچسب ها: مدیریت بحران

این خبر را به اشتراک بگذارید:

ارسال نظرات
از اینکه دیدگاه خود را بدون استفاده از الفاظ زشت و زننده ارسال می‌کنید سپاسگزاریم.
نام:
ایمیل:
نظر: